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Recrutements urgents

De temps à autre, nous n’arrivons pas à trouver le volontaire approprié pour une certaine mission dans notre répertoire de volontaires. Dans ces cas, nous lançons un appel public afin d’attirer des personnes possédant les compétences et l’expérience que nous cherchons. Veuillez prendre un moment pour lire les descriptions de mission ci-dessous afin de voir si vous avez les qualifications dont nos clients ont besoin.

For English language urgent opportunities, please click here.
  • Planification stratégique

    Port-au-Prince, Haiti

    Objet:

    Appui au Conseil d’administration (CA) de la CCIHC dans la mise en application de son plan stratégique.

    Durée approximative: 60 jours

    No affectation 13994-HAI

    En poste à Port-au-Prince, sous la supervision de la coordonnatrice régionale de l’Ouest, le conseiller ou la conseillère volontaire fournira un appui, visant à aider les membres du CA (3f/10h) de la CCIHC à mettre en application leur plan stratégique et se donner des objectifs précis à atteindre (à définir).

    Guy Bédard - gbedard@saco-ceso.com

  • Coordonnateur régional

    Haiti

    Objet: Coordination des CVs présents dans l'Ouest et du programme de développement économique

    Durée approximative: 360 jours

    No affectation 14172-HAI

    Cliquez ici pour plus d'information.

    Laurence Caron - lcaron@saco-ceso.com

  • Planification stratégique

    Port-au-Prince, Haiti

    Objet: Appui à l’élaboration d’un plan stratégique triennal.

    Durée approximative: 90 jours

    No affectation 14094-HAI

    En poste à Port-au-Prince, sous la supervision de la coordonnatrice régionale de l’Ouest et en étroite collaboration avec un membre du Cabinet du Ministre, le CV fournira avec deux consultants nationaux un appui aux cadres et aux administrateurs du MCI, visant :

    -accompagner les directions techniques dans le processus de planification stratégique, à court et moyen terme,
    -aider l’équipe à repréciser la vision d’avenir et revoir ses objectifs,
    -animer la démarche participative en vue d’engager le personnel dans l’appropriation d’une identité commune, et
    -maximiser les possibilités et l’utilisation du plan stratégique.

    Guy Bédard - gbedard@saco-ceso.com